7月16日，貴陽產(chǎn)控集團黨委書記、董事長劉仁好帶隊到市物業(yè)集團調(diào)研并座談。貴陽產(chǎn)控集團黨委委員、副總經(jīng)理李國強，貴陽產(chǎn)控集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，市物業(yè)集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊彪，市物業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。

會議聽取了市物業(yè)集團的基本情況、重點工作推進(jìn)情況、國企改革工作推進(jìn)情況、存在的問題及解決建議、下一步發(fā)展思路等方面的匯報，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行深入研討。

劉仁好對市物業(yè)集團取得的成績給予充分肯定。他強調(diào)，市物業(yè)集團要充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建思想政治工作優(yōu)勢，并轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的文化優(yōu)勢，通過外塑形象、內(nèi)聚力量，形成具有自身特質(zhì)的先進(jìn)企業(yè)文化，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要加強黨的建設(shè)。要提高政治站位，堅定政治立場，明確政治方向，始終全面準(zhǔn)確貫徹落實“兩個一以貫之”，自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對標(biāo)對表，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要加強深化改革。以國企深化改革提升行動為契機，積極探索助推公司市場化發(fā)展的內(nèi)部考核、選人用人、市場化激勵、經(jīng)營管理等方面的機制改革，以科學(xué)、合理、健全、靈活的體制機制，推進(jìn)企業(yè)深化改革，進(jìn)一步激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動能。三是要加強物業(yè)服務(wù)。充分將人才、資源、資金優(yōu)勢與運營管理融為一體，借鑒行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的治理模式，搭建高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)體系，形成獨具特色的國有物企市場化經(jīng)營與發(fā)展道路，實現(xiàn)做優(yōu)做強再到做大的高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。要壓實黨委主體責(zé)任及紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)一步將全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，切實提高黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)一步筑牢拒腐防變思想防線，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

李國強要求，市物業(yè)集團要立足主責(zé)主業(yè)，全力拼爭拓市場，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升工作，加強干部隊伍建設(shè)等方面，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要拓市場。堅持企業(yè)思維，以國企品牌優(yōu)勢為依托，搶抓發(fā)展機遇，大力拓展外部市場，堅定不移實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。二是要強人才。打造好人才梯隊，做好人才培養(yǎng)工作，同時引進(jìn)專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)硬的人才，充分發(fā)揮專業(yè)人才的帶頭作用，匯聚協(xié)同發(fā)展的強大合力。三是要優(yōu)機制。要結(jié)合企業(yè)實際情況，不斷健全優(yōu)化員工激勵機制、培養(yǎng)體系，充分激發(fā)團隊活力。四是要強管理。要對標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)，持續(xù)增強企業(yè)的綜合實力和社會影響力，進(jìn)一步提升管理能力和運營水平，切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

楊彪對貴陽產(chǎn)控集團長期以來給予市物業(yè)集團的關(guān)心和支持表示感謝。他表示，市物業(yè)集團上下將持續(xù)貫徹市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革的部署和要求，在貴陽產(chǎn)控集團的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，在企業(yè)文化發(fā)揮、內(nèi)部運營管理、體制機制建設(shè)、選人用人等工作中，進(jìn)一步貫徹落實相關(guān)要求，逐步形成定位清晰、主業(yè)突出、核心競爭力更強的國有物業(yè)企業(yè)，以實際成效和實際行動貢獻(xiàn)企業(yè)力量。